AI 预算不只购买软件：技能、整合与支持同样重要

声明报道于 2026 年 10 月 25 日；FMM 于 10 月 26 日刊载。编辑核查：10 月 27 日。

马来西亚制造业联合会 FMM 呼吁加强优惠措施、融资便利及科技支持，协助中小企业发展。其刊载报道欢迎 2027 年预算案措施，同时提出进一步支持企业扩展与竞争力的诉求。阅读 FMM 报道。

这属于行业回应及建议，并不代表新的 AI 补助已开放、税务建议已经立法，或某家企业符合资助资格。

规划软件以外的工作

AIO 认为，企业应评估完整的应用投入。工具可能准备出有用草稿，但人员仍须整理资料、核实准确性及处理例外。现有系统的连接也需要明确维护责任。

以假设的报价流程为例，首次试行可以整理客户咨询及准备草稿，由员工在发出前确认范围和价格。预算应包括流程设置及团队使用培训。

分开计算成本

请供应商区分配置、系统整合、培训、用量费用及持续支持。记录哪些已包括、哪些随用量变化，以及哪些须另行报价。这些是 AIO 的实施建议，并非 FMM 公布的计划条件。

议定谁批准修改、暂停流程和处理错误。简短指引及清晰支持渠道，有助员工一致地使用新流程。

扩大应用前先验证价值

将完成工作、检查时间、修正次数及持续成本，与现有流程比较，也要包括不成功的案例。AI 使用增加，本身并不证明生产力提高。

支出前，向主管机构确认任何资助或优惠。无论是否有财政支持，项目都应具备明确商业目的。

与 AIO 讨论 AI 应用规划。