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AiSEM@Selangor 之后：中小企业如何评估 AI 合作伙伴
近期 AI 与机器人活动报道，为企业评估供应商提供切入点。采用前，应先明确需求及验证方法。
适用行业: 跨行业
业务职能: 科技采购 · 运营
以上为 AIO 对适用性的编辑判断；计划资格与商业机会仍须另行确认。
AIO Consultancy & Technology ·
报道发布于 2026 年 10 月 23 日；活动于 10 月 17 日结束。编辑核查：10 月 26 日。
Digital News Asia 报道，AiSEM@Selangor 2026 汇聚半导体、AI、机器人企业、初创公司及求职者。主办方公布估计 1.05 亿美元的潜在商品交易总额。这不等于已完成销售，也不代表中小企业已取得合同。
活动已结束，评估仍有价值
这是已结束活动的后续报道，并非即将举行的活动邀请。有意寻找供应商的企业，可向主办方询问后续联系渠道，并另行确认当前计划。
从团队熟悉的任务开始
AIO 建议先描述一项真实流程，再要求 AI 示范。说明输入、预期输出、现有问题及负责人，并请供应商解释哪些环节使用 AI，哪些依靠普通软件或规则。
采用有代表性的案例，并移除敏感细节。流畅示范能显示部分能力，但不足以证明系统在企业实际环境中可靠。
问清交付及持续支持
确认系统连接、资料访问、人工批准、支持责任及持续费用。询问答案不完整或连接失败时，应该如何处理。
议定范围有限的试行与审核标准，对比已完成工作、人工检查时间、修正投入及成本。也要确认如何暂停试行及取回资料。
实际机会在于为明确需求找到合适伙伴。活动的交易数字不能代替这项评估。